2018年1至10月份，全国已经有安徽汇辰置业等10家房企因资金链断裂宣告破产，这些房企大多来自热点省市。其中，重庆4家、安徽2家、广州1家。这些沿用传统“高杠杆”快跑模式发展的中小型房企，正面临着“凛冬”的生死考验。

 

　　也是2018年，恒大主席许家印宣布全面启动“新恒大、新战略、新蓝图”的战略部署，要坚定不移地实施“规模+效益型”发展模式，以及低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营模式，保持规模适度增长，重点注重增长质量。

 

　　2019年3月5日，中国恒大(03333.HK)发布正面盈利预告，其2018年净利润和核心业务净利润均实现大幅增长，其中核心业务净利润同比大增90%以上。据了解，恒大2017年核心业务净利润为405.1亿，按此估算其2018年核心业务净利润达770亿以上，再度刷新行业最高纪录。

888.png

　　这也是“新恒大”战略部署落地一年后，恒大交出的一份行业有史以来最佳的全年业绩。以770亿核心业务净利润计算，恒大的市盈率仅为3.77倍，远低于同行约8倍的市盈率。若恒大市盈率达到行业平均水平，股价应为55港元，市值约为7200亿港元。而目前恒大市值只有3399亿港元，可见空间巨大。

 

　　在企业管理上，恒大狠抓队伍建设、制度建设和文化建设，形成从严管理、奖罚分明的管理文化，及强大的团队执行力。在产品打造上，恒大通过打造环节精品提升产品品质，不断增加产品附加值;在成本控制上，恒大通过降低营销和管理费用、降低负债，实现成本持续下降。同时，恒大高性价比的产品推动销售稳健增长，从而实现利润总额提升。

 

　　在经营管理上，恒大作为龙头房企表现依旧抢眼，得益于恒大前瞻性的战略布局、独有的紧密型集团化管理，恒大在风险防控、成本控制以及产品质量上走在行业前列。使其产品保持高品质、高性价比的竞争优势，作为行业唯一实施全精装修交楼，无理由退房政策的龙头房企，也赢得了市场高度认可。这都成为许家印的“功底”所在。

 

　　根据许家印2018年年初公布的“新蓝图”：到2020年，恒大要实现总资产3万亿、年销售8000亿、年利税超1500亿、负债率下降到同行业中低水平、成为世界百强企业。从此次的业绩公告来看，完成上述目标几无悬念。

责任编辑：　aom