今年以来，中国工商银行合肥分行按照年度安全生产工作安排，在加强“物防”“技防”建设，确保投入到位、管理到位的基础上，根据近年来安保队伍人员变动情况，不断强化对全辖安保管理人员、营业网点安全员和值勤保安的安保专业系统培训，以期全面提升安全条线人员的专业素质和技能，提升全辖综合防范能力，着力打造与完善的“物防”“技防”相适应的“人防”体系。

高度重视，分管行领导亲自抓
 
  工商银行合肥分行领导高度重视安全保卫专业的培训工作，多次过问和具体指导安全保卫部开展安保队伍的培训工作，并在培训费用上始终予以大力支持，同时平时带队对营业网点、金库和重要部位等开展现场检查时，注重亲自对相关单位的负责人和管理人员开展安全意识的宣教培训，要求相关责任人要树立高度的责任感，参与并做好安全工作，确保实现安全运营。

突出重点，提升基层安保管理领导水平
 
  基层安保管理者的管理水平，决定着一个单位安全保卫工作的整体状况，根据部分基层单位安全保卫工作分管行领导调整这一情况，适时组织面授培训，邀请安保专家授课，让基层单位安全保卫分管领导知道自己日常安全管理干什么、怎么干、如何履职，使支行安全保卫分管领导迅速掌握安全保卫工作管理要领，有的放矢地开展安保管理工作。

多种方式，强化安保专业队伍日常安全管理能力
 
  队伍建设决定着工作质量，为打造一支“招之即来、来就能战”的安全保卫专业阶伍，工商银行合肥分行安全保卫部在做好日常指导培训的同时，通过一年两次的专业培训班，对安保专业队伍开展面授培训，同时采取以会代训的方式每季度开展一次业务培训，尤其是针对刚加入安保专业队伍的人员，组织其参加各类安全检查，通过跟组检查学习，做到以查代训，通过多渠道、多方式的培训，保持对安保专业队伍新制度、新要求的持续掌握。
   
 送教上门，打通安保工作“最后一公里”
 
  今年以来，该行安全保卫部注重营业网点日常安全管理操作能力，组织部门人员，利用班后时间，多批次对营业网点开展送教上门培训，就安保三大系统应用、网点日常安全管理、消防安全管理重点、“二维码”巡查扫描及物防技防、对公账户反电诈注意事项等方面对网点负责人和安全员进行系统培训，并结合非现场检查影像视频资料进行案例分析，强化直观视觉效果，提高合规操作意识。同时还在开展各类现场检查时，对网点负责人开展面对面指导宣教。通过上门培训和面对面宣教，进一步提高了网点的安全防范水平和安全防范意识，增强了网点合规操作能力。

联合轮训，提升营业网点厅堂防范突发事件能力
 
  该行与安保外包公司保持密切联系，开展值勤保安培训，持续深化安保外包管理“联席会议、监督评价、联合检查、联合培训”四项机制建设，联合对全辖执勤保安人员开展春、秋季轮训，重点学习上级行相关规定、操作流程和处置要点，并结合下发到网点的微型消防站和防暴器材，学习突发事件及防火应急处置预案内容和相关器材的操作使用。以视频、图片形式，分析当前网点执勤保安存在的问题，结合问题提出下一步工作要求，通过培训，提升值勤保安的处置突发事件能力，加强营业网点厅堂安全管理。

开展消防安全培训，提升消防安全管理能力
 
  消防安全是当前安全工作的重中之重，须时刻关注用电及消防安全，通过强化消防安全培训，提升全员消防安全意识和火灾防范能力。工商银行合肥分行通过聘请专业机构，采取送教上门形式到基层单位开展培训，结合重大消防典型案例，对消防安全知识、用电安全常识、疏散逃生和微型消防站、消防器材使用开展消防知识普及培训。今年以来，共组织基层单位消防专场培训47场次，组织两场分行机关本部各部门消防安全员消防专场培训，加强本部办公场所安全生产工作，强化用电安全管理，提升本部办公人员火灾防范意识。

  工商银行合肥分行通过对各类安保人员实施系统安保专业培训，全面提升“人防”整体水平，通过加强“人防”建设，实现“物防”“技防”“人防”的联动联防，切实提升全辖整体安全防范能力。 （龚轩）

 
责任编辑：　程艾琳