4月28日作为安徽家电业迎来了一则重磅消息，安徽苏宁易购&方育电器正式签订战略合作协议，同时，方育电器旗下两家门店也将加入苏宁零售云，双方将在渠道拓展、供应链、门店互联网升级赋能等方面开展全面的合作，强强联手，发力江淮！
 


 

方育电器成立于2000年10月，是安徽省内一家综合性区域家电连锁企业，先后成立了舒城分公司、肥西分公司、桐城分公司，扎根服务于县域及乡镇家电市场，门店总数达10家。方育电器在传统商贸领域精耕细作、服务客户；同时，紧紧把握时代的脉搏，投入大量资金、组建团队，不断的尝试与探索，拓展电子商务业务，搭建了方育商城线上渠道，在提升用户服务的同时，也为安徽的电子商务产业的发展贡献了卓越贡献！
 

苏宁随着2019年完成万达百货及家乐福中国的收购，苏宁零售业态进一步丰富，全场景融合运营也进入加速阶段。快报显示，截至2019年12月31日，苏宁易购拥有各类互联网店面8216家，其中面向低线市场的零售云加盟店4586家。2019年公司实现线上平台商品交易规模为2387.53亿元（含税），会员数加速增长至5.55亿。
 

本次随着方育电器与苏宁强强联手，正是希望可以通过苏宁的零售变革提升方育整体的互联网运营能力，方育电器总经理毛方育表示，通过观察，苏宁零售云帮助在下沉市场的众多苏宁零售云加盟商成功抵御了疫情的冲击。也正式希望零售云基于方育的经营及消费场景，为方育提供一套完整的全场景智慧零售解决方案。通过数字化基础设施搭建，使零售的人、货、场实现全面数字化，形成“供应链+门店+社交电商”的新模式！
 

 
 

安徽苏宁易购总经理王振伟说道，苏宁零售云最大的优势是提升效率，把大量库存中心化共享。过去一个品牌专卖店，通过采买模式一年资金周转效率只有四到六次。而加入零售云后，资金周转效率能做到24次以上，将库存压缩到7天以内，大家电甚至不用备货。周转快起来，即便是低毛利都没关系，整体算下来是赚的。苏宁最终希望把零售云做成一门“好生意”。 这个“好生意”的标准有几个：第一，消费者能买到更好更便宜的商品；第二，在这样的前提下，开店的老板能赚到更多的钱；同时，品牌厂商的成本还在下降。

 

苏宁易购2019年报显示，截至2019年底，苏宁零售云门店总数超过5400家，预计2020年底开到10000家店，安徽目前共280家店，今年新开240家，年底将达到520家门店。
 

 
 

2020年苏宁持续加快零售云加盟店的开设，进一步抢占下沉市场份额。3月31日，苏宁零售云在县镇市场单天同开80家门店，月底累计新开门店数量达到190家。
 

受新冠疫情的影响，众多电器品牌厂商停工，下游物流体系受阻严重，许多线下渠道陷入冻结。对于广泛分布在低线城市地区的个体商户们，他们处于物流体系的末端，更面临着严峻的挑战。
 

在此次疫情期间，零售云率先推出门店“在线化”策略，依托于线上直播、线上微店、社群及云店员等工具，保障门店正常“开业”，多样化的社群营销方式帮助平台实现同比销售额超两倍的逆势增长。
 

 “零售云3.0”模型的核心即是对门店的数字化、互联网的改造，其总结起来就三个字：“圈”、“扩”、“通”。
 

“圈”是指通过精细化用户管理和个性化服务的满足，维系门店与用户之间的关系，增加顾客忠诚度，帮加盟商圈住客户；“扩”是指基于每家云店四周的线下客流，从苏宁5200万商品中精选出5000个商品实时扩充云店类目；“通”则指依靠数字化实现实体门店与线上平台的融合，做到“线上销售，线下服务”。
 

 
 

无论是方育电器所打造的门店集群，还是苏宁零售云在线化的数字营销思路，本次方育电器能够打通与苏宁易购零售云的联结，实现门店互联网化的数据分享与经验交流，本质上已经形成了一个可以自我进化的组织，主动演变到最适合当下的新零售互联网模式，本次方育电器和苏宁易购强强联手，发力江淮，相信也会加快双方品牌高效率、高效益的合作整合模式。

责任编辑：　雨柯