7月28日下午，由安徽省人力资源经理人协会指导、安徽徽商人力资源管理有限公司主办，合肥市包河区人力资源市场、安徽佰智企业管理咨询有限公司协办的“智享汇-人力资源金子塔工程实操公益培训班”于包河区人力资源市场正式开课。


     本系列培训班，由安徽佰智企业管理咨询有限公司公司创始人范梦杰先生主持。随着主持人的隆重介绍，安徽省人力资源经理人协会班子成员、专家委员会成员及授课老师共同登台合影，培训课程正式拉开帷幕。



     本次培训班的开场，由段华洽教授进行主题发言。段教授作为协会专家委员会主任，倾情参与了这个项目的策划和顾问工作，对培训对象资格条件、课程设置和教学管理、师资队伍组建等提出很多建设性意见。段教授表明本次公益培训的初衷是为了适应互联网时代给人力资源管理带来的新挑战，帮助企业人力资源队伍注入新活力，带来新思维，提升人力资源管理人员的专业水平、应对能力、促进企业人力资源管理工作的提升。目的是为了通过具有实用性的方案措施和操作工具，对人力资源案例进行系统全面的解析，来传授人力资源管理过程的专业知识和实操经验。以厚基础、强应用、促进步的能力素质为开发导向，围绕“巩固定位、夯实基础、强化应用、聚焦痛点”四个核心要素，切实帮助人力资源管理者快速提升管理能力，实现HR人才巩固定位、提升素质、开放成长的理想目标。主题发言的尾声，段教授围绕着学员们的职业生涯规划和成长发展，归结为“四个三”。第一个“三”是“知识经验、能力技能、素养品格”是人力资源从业人员的三大基本素质条件；第二个“三”是人力资源从业者发展目标中的三个职级层次；第三个“三”是将人力资源管理六大职能概括为3P，从而实现人力资源管理的良性循环；第四个“三”，是在市场经济条件下，人生价值实现规律的三个关键词。段教授的精彩发言以及为在场受训的学员进行的一系列解读，让在场所有学员深刻认识到了作为人力资源从业人员当下的着眼点及未来发展方向。


    根据培训课程安排，邀请到李建华老师（安徽省人力资源经理人协会专委会成员、高级人力资源测评师、国家高级人力资源管理师，担任多所大学兼职教授，合肥学院校外硕士指导老师，合肥工业大学MBA中心兼职班主任）为大家做第一课时“组织与人力资源规划”的主题培训。李老师从“组织与人力资源规划”的基本概念及逻辑展开，着重从“人力成本的概念和组成”、“人力成本分析”、“人力成本预算”、“人力成本管控”四个方面切入，结合当前国内外的背景和形势，以理论和实际为出发点通过深入浅出的案例进行分析和讲解在企业在人力资源的取得成本,开发成本，替代成本，使用成本和日常人事管理成本的发生数额和效用进行掌握、调节的过程，从而实现帮助企业有效的控制人力资源成本.


    在互动环节中，专家老师耐心的解答了在场企业HR的相关问题，学员们的参与热情无比高涨。本场培训自下午1点开始持续到5点，随着专家老师的专业解析和学员们的意犹未尽“智享汇-人力资源金字塔工程实操公益培训班”首场课程的圆满落幕。



    安徽省人力资源经理人协会表示今后会致力于搭建HR最佳实践分享平台，做HR管理的践行者，传播HR先进管理理念、技术、方法、应用典范，做HR管理的布道者。并定期于每周日下午半天继续举办为期三个月的人力资源实操公益培训班，欢迎届时广大企业HR前来参加。
责任编辑：　一米阳光