2个项目同日取得施工许可证,全年实现34个项目实质开工!
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摘要: 12月31日,在项目推进服务专班的强力推动下,安徽皖仪科技股份有限公司技术研发中心项目(以下简称“皖仪科研项目”)和普盛医疗总部大楼及生产基地(以下简
12月31日,在项目推进服务专班的强力推动下,安徽皖仪科技股份有限公司技术研发中心项目(以下简称“皖仪科研项目”)和普盛医疗总部大楼及生产基地(以下简称“普盛医疗项目”)取得《建筑工程施工许可证》,施工单位分别为安徽四建和东华科技,项目现场实质性动工,助推项目快速度、高质量落地。 随着项目数量的急剧增加,专班在服务项目过程中,坚持“一对一”、“陪办+代办”服务机制,深化推行包保制、容缺制、AB岗责任制、项目归档制、提示催办函等制度,对项目进行专人划分,实现项目服务不缺位、全覆盖。 领导调度,合力推进。管委会领导高度重视,多次调度推进,携相关局办现场踏勘,解决企业疑点、难点,要求项目单位树立开工意识,强调实质开工的意义。 倒排工期,过程控制。针对皖仪科研项目,专班制作一项目一表格,把控项目全流程进展,把项目精细化到每一个节点、关键线路,对标治本,盘点销号;实行过程控制,对照倒排计划,及时纠偏,尽快完善和推进项目进展。 积极推进,主动服务。专班对接皖仪科研项目,实行“一对一”包保机制,责任到人,发扬“钉钉子”精神,不断推进报建前置。在过程中,专班积极协调项目周边企业和城管局,完成道口开设和冲洗平台验收及临时道路的共用;专注关键环节,督促项目单位尽快完成建筑结构等优化设计工作;协调测绘单位、信息中心等部门,快速完成电子校核审查,并立即出具成果;协调相关职能部门提前预审相关证件办理材料,协调处置不可预见事项,助力企业早日办结建筑工程施工许可证。 帮办代办,无缝对接。专班主动对接普盛医疗项目参建各方,了解项目遇到的困难,专人协助企业解决不动产权证办理,排水设计条件、排水审查意见申办,消防、绿化、人防报审,督促日照分析报告编制进度,办理方案公示,协助总单体方案审定申办,办理工程规划许可证、施工许可证。部分网上申报由专班代办,无缝对接,促使项目单位12月30日办结工程规划许可证,12月31日办结《建筑工程施工许可证》,两个证件环节共节省20天时间。 据统计,2021年度专班共实现34个项目取得《建筑工程施工许可证》,实质性开工。 责任编辑: 一米阳光
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