在这个层面上，海尔智能自清洁空调从“直播洗澡”到“吹白毛巾”再到“1杯水”，甚至于深度清洗10000台空调，其核心目的就是在于让用户切实体会到清洁空调的作用，激活他们对于家中脏空调危害的关注。从用户角度看，这是海尔深度培育用户习惯，让用户获取解决生活痛点、满足健康需求的产品；而从企业角度看，这即是将用户思维落到实处，真正把智能自清洁技术融于大众需要的空调产品中。

 

　　我们如今强调“新旧动能转换”，这不仅体现在产业结构调整转换上，同样也在于企业的思维模式。过去的企业以自我为中心，这是一种旧的思维驱动；而物联网时代的企业应以用户为中心，这是新的思维动力。过去我们的用户思维，偏重于形式而非实践；如今的用户思维，则应当深入交互。海尔智能自清洁空调关于用户核心的思考，实则就在进行着一场“思维动能”的转换，即引领性的产品必然是符合用户需求的产品，真正的用户思维必然是实现用户价值的思维。

 

　　让智慧家庭进入“主动时代”

 

　　除了用户思维，海尔智能自清洁空调也在掀起一场关于先进制造的革命。中国家电电器商业协会副理事长、秘书长连四清认为，在我国家用空调的产量已占到世界总产量80%以上的大背景下，以自清洁为代表的智能空调成为推动“中国制造”向“中国创造”转变的重要手段。海尔作为家电行业最早探索和实践智慧家庭的品牌，将为智能空调业注入全新活力，带动空调行业的良性快速发展。

 

　　事实也正是如此，海尔依靠互联工厂的支持，不断通过大数据、物联网完成用户交互，精确定位用户的痛点和需求，在2015年8月行业首创搭载了智能自清洁功能的劲铂空调。其之后陆续推出的海尔新帝樽空调以及2016年9月荣获德国IFA展“技术创新奖”的海尔节能风空调也都在市场上都交出了不错的成绩单。在互联工厂模式下，海尔基于对《中国制造2025》的思考，实现了高精度下的高效率；在精准把握用户个性化需求的基础上，实现了智能自清洁空调的大规模定制。

 

　　此外，自清洁空调关于先进制造的探索也体现在海尔全产业线中。除自清洁空调外，自控湿的海尔全空间保鲜冰箱、自清洗的海尔免清洗洗衣机、自净水的海尔净水洗热水器、自检测的海尔防干烧燃气灶等一系列产品都展现了海尔的深刻实践。其让海尔智慧家庭战略由“被动时代”转为“主动时代”，让用户主动选择自己需求的产品，而让产品主动营造更好的用户生活。

 

 

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