疫情防控与项目建设“两手抓”——合肥高新区做实“提前量”保障重点民生工程安全有序复(开)工
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摘要: 为积极应对新冠肺炎疫情对园区经济发展的影响,合肥高新区重点工程管理中心立足职能、加强研判、提前行动,坚持疫情防控和项目建设“两手抓”,做实项目摸排、物
为积极应对新冠肺炎疫情对园区经济发展的影响,合肥高新区重点工程管理中心立足职能、加强研判、提前行动,坚持疫情防控和项目建设“两手抓”,做实项目摸排、物资筹备、现场检查、责任落实等前期准备工作,确保疫情过后一批重点民生工程安全有序快速复(开)工,为园区经济发展提供更多、更坚实的基础设施保障。
![]() 项目情况提前摸排。按照省市区复工复业工作要求,通过电话、视频等线上方式会同各参建单位提前部署重点民生工程复(开)工安排,系统梳理疫情对项目建设的具体影响,谋划制定针对性、可操作的推进措施,最大限度降低疫情对重点项目建设的影响。目前,已梳理摸排一季度计划复(开)工复建安置点4个、社会事业项目10个,总建筑面积约140万㎡;市政道排项目8个,总长约21公里。 人员物资提前组织。结合复工时间及防疫要求,倒排各项目管理人员返岗时间,制定返岗时间、旅居行程、接触人群等详细台账,积极协助各参建单位提前联系集中隔离点,筹备口罩、消毒液、体温检测仪等防疫物资,为项目安全快速复工做好人员、物资准备。截至目前,已摸排统计计划返岗管理人员396名,联系宾馆/酒店2家,可提供房间420间;各计划复(开)工项目累计储备口罩12000个、消毒液500瓶、体温检测仪90个。 ![]() 施工现场提前检查。坚持防疫在前、复工在后,重点工程管理中心线上联系各参建单位提前制定疫情防控期间复工方案和应急预案,待项目管理人员安全到岗后,即刻开展现场复工条件巡查,重点对塔吊、人货电梯等大型机械设备进行检查和调试,对临边防护、临电、脚手架等重点危险源进行全面排查,及时消除安全隐患,为项目复工创造安全环境。 防疫责任提前落实。全面开展防疫宣教,复工前通过电子通知、微信推文、复工白皮书等多种方式,向参建各方宣传省市区防控工作部署、政策解读、防控知识40余次,增强防控意识;严把复工审批备案关,明确建设、施工、监理等参建各方疫情防控责任,严格按照要求落实防疫条件、异地返岗人员排查隔离、应急处置预案等预设条件,申请验收达标后方可复工。(张婷) 责任编辑: 一米阳光
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